為加強工程款清收管理工作,防范資金風(fēng)險,近日,綿陽分公司組織召開了清欠工作專題會,分公司班子成員及項目經(jīng)理參加會議,分公司總經(jīng)理莊重主持會議。
會上,分公司副總經(jīng)理鐘書吉對各項目工程款清欠情況作了通報。各項目經(jīng)理針對欠款產(chǎn)生的原因進行充分研討,并提出了一系列具有針對性的建議和措施。
莊重強調(diào),工程款的及時回收不僅關(guān)系到分公司的經(jīng)濟利益,更關(guān)乎持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定運營,必須采取切實有效的措施加強應(yīng)收賬款回收。針對下一步工作,他指出,一是要高度重視,明確目標(biāo),將清欠任務(wù)分解到具體人員,確保清欠工作落到實處;二是要加強協(xié)作配合,形成工作合力,共同推進工程款清欠工作;三是要建立健全長效機制,加強對工程項目的全過程管理,從源頭上預(yù)防欠款問題的發(fā)生。
(綿陽分公司黨支部 文丨朱攀 圖丨魯奇峰)