近日，公司黨委委員、紀委書記付曉和相關(guān)部門負責人一行深入到川劇院藝術(shù)中心、百悅名城、祥鵬航空、東來印象項目和地鐵分公司等進行了走訪調(diào)研。

調(diào)研組一行詳細了解了基層項目運行及人員配置實際情況和分公司市場開拓、人才培養(yǎng)等相關(guān)情況，并了解了項目、分公司當前在順應(yīng)公司改革發(fā)展過程中存在的問題和面臨的困難。

付曉書記對部分項目、分公司取得的成績給予了充分肯定，并對下一階段工作提出了要求：項目管理人員要堅持學習，提高專業(yè)能力與水平，同時，要以黨史學習教育為契機，做到思想、目標、行動和工作策略相統(tǒng)一；要正確認識項目虧損給企業(yè)帶來的嚴重危害，充分認識集團對虧損項目治理的決心，堅持零容忍、強震懾、重遏制，認真清理分析虧損原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，掛圖作戰(zhàn)，提前收官；要加強黨風廉政建設(shè)，強化風險防控，落實崗位責任，尤其是在工作中要樹立底線意識，強化黨性修養(yǎng)，嚴守紀律底線。

下一步，公司紀委將按照前期確立的落實日常監(jiān)督、過程監(jiān)督、專項監(jiān)督“三張清單”的要求，探索推行公司紀律監(jiān)督正負面清單工作模式，為公司健康發(fā)展保駕護航。

 紀委工作部