識(shí)大局順應(yīng)發(fā)展形勢(shì),補(bǔ)短板提高發(fā)展質(zhì)量。8月25日,公司召開(kāi)2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨運(yùn)營(yíng)管理會(huì)議精神。認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、鼓舞斗志、提振信心,為全面完成全年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。集團(tuán)總會(huì)計(jì)師田世云出席會(huì)議并作重要講話(huà)。公司領(lǐng)導(dǎo)、三總師副職、部門(mén)正副職、項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書(shū)記及財(cái)稅資金部相關(guān)人員參加會(huì)議。
上半年,公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神和“8795”工作部署,扎實(shí)推進(jìn)公司“三三三”經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略,著力打造“一體兩翼”發(fā)展格局。公司新承接經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)——營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)101.75%,承攬經(jīng)營(yíng)任務(wù)同比增長(zhǎng)90.24%,上半年基本實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
會(huì)上,公司財(cái)務(wù)總監(jiān)葉興坤就公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況向大會(huì)作了報(bào)告,從經(jīng)營(yíng)任務(wù)承接、施工生產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支和資金狀況、經(jīng)營(yíng)成果及盈利能力、訴訟情況等多方面進(jìn)行了全面總結(jié)回顧,對(duì)部分項(xiàng)目合同簽訂、月結(jié)成本管理、“兩金”占比等突出矛盾進(jìn)行了揭示與分析,并結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)下半年乃至今后的相關(guān)工作,從標(biāo)前評(píng)審、合同評(píng)審、過(guò)程管控、結(jié)算辦理、應(yīng)收賬款管理等方面提出了明確的思路和要求。
公司總經(jīng)理徐文忠從奮力拓展市場(chǎng),做好風(fēng)險(xiǎn)防控;健全人才機(jī)制,優(yōu)化考核激勵(lì)制度,打造一支過(guò)硬的人才隊(duì)伍;積極參與集團(tuán)“善建云”數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力;壓實(shí)責(zé)任,健全機(jī)制,加大應(yīng)收賬款回收;做好資金籌劃,強(qiáng)化資金管理,提高資金運(yùn)行效率;加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控,加快推進(jìn)項(xiàng)目竣工結(jié)算辦理;化解債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及重拳治虧等方面作了強(qiáng)調(diào),提出了新的要求。
公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事朱軍就當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),公司發(fā)展中存在的不足進(jìn)行了詳細(xì)分析,對(duì)下一步工作開(kāi)展,他用三個(gè)“非?!弊髁藦?qiáng)調(diào):一是必須以非常之見(jiàn)識(shí)得大局,順應(yīng)發(fā)展形勢(shì)。抓住國(guó)家“十四五”發(fā)展釋放的重大機(jī)遇,找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn),不斷增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢(shì);二是必須以非常之勇直視問(wèn)題,厘清發(fā)展痛點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,用新發(fā)展理念,全面謀劃,系統(tǒng)推進(jìn);三是必須以非常之為補(bǔ)齊短板,提高發(fā)展質(zhì)量。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),加強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行,進(jìn)一步推動(dòng)觀(guān)念行為轉(zhuǎn)變,緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐,推動(dòng)重大項(xiàng)目落地。
田世云對(duì)公司上半年取得的成績(jī)給予了肯定,對(duì)公司目前存在的問(wèn)題,提出了針對(duì)性意見(jiàn)。他指出,一是要拓寬經(jīng)營(yíng)思路,加強(qiáng)市場(chǎng)拓展力度,提升市場(chǎng)拓展能力,再接再厲,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破,推動(dòng)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階;二是要以“現(xiàn)場(chǎng)”贏得“市場(chǎng)”,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和成本管控能力,持續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全環(huán)保、疫情防控相關(guān)工作,進(jìn)一步提升公司綜合管理水平;三是要壓控“兩金”占比,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),管控好債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),加大資金回收力度,尤其是對(duì)投標(biāo)保證金和履約保證金,要切實(shí)做到按時(shí)回收資金。
會(huì)上,公司市場(chǎng)拓展部、財(cái)稅資金部、成本和運(yùn)營(yíng)部還分別就市場(chǎng)開(kāi)拓、財(cái)務(wù)運(yùn)行情況、成本管控進(jìn)行了總結(jié)分析,對(duì)下半年工作提出了思路、措施。
(文:雷博琦、劉濤 圖:石茜茜)