根據(jù)省安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護工作、省屬監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)電視電話及視頻會議精神,尤其是集團日前召開的對標內(nèi)部管理安全生產(chǎn)專題會提出的“三個抓好”具體落實要求,華西安裝公司上下立即行動,強抓落實,為公司安全各項工作構(gòu)筑起堅強可靠的四面“防火墻”。
公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍,黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠針對省上及集團提出的具體要求,第一時間進行了傳達學(xué)習(xí),并就近期安全生產(chǎn)工作進行了再安排、再部署。要求公司各單位在前期安全生產(chǎn)自查自改的基礎(chǔ)上,對安全隱患進行再排查,再整治。通過采取“四不兩直”檢查、重點風(fēng)險環(huán)節(jié)全面查、其他作業(yè)環(huán)節(jié)重點查等方式,對在建項目進行全方位安全生產(chǎn)隱患再排查再整治,重點對交通安全、生產(chǎn)安全、新冠肺炎疫情常態(tài)化防控、員工健康狀況等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展再排查跟蹤,深挖存在的安全隱患,重點查處在安全工作中存在的形式主義和官僚主義問題,舉一反三,立查立改,快速整改,抓嚴抓實當前各項安全生產(chǎn)工作,全面提升安全管理工作水平。隨即,朱軍、徐文忠?guī)ь^深入基層,進行實地安全調(diào)研、督導(dǎo),確保各項措施落在實處。
近期,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用督導(dǎo)聯(lián)系支部組織生活會之際,嚴格貫徹落實集團及公司安全工作相關(guān)要求,對項目安全生產(chǎn)工作進行了全面“體檢”,要求各基層項目要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制各項規(guī)定,對安全工作進行具體分工,責任到崗、責任到人。同時,各分公司、事業(yè)部及項目部切實做好入場人員核酸檢測,辦公場所消殺、疫苗接種、信息收集報送等工作,織密織牢疫情防控“防護網(wǎng)”。另外還加強了重點區(qū)域隱患排查,檢查施工現(xiàn)場各種不安全因素,重點檢查了臨邊洞口危險源、臨時用電、高空作業(yè)、消防防火、機具設(shè)備使用等隱患情況,特種作業(yè)人員持證上崗情況和勞動防護用品的正確使用等情況,針對性地消除各類問題隱患。
除各基層做好安全教育、安全喊話、安全檢查等各項工作外,公司本部也發(fā)揮職能作用,在本輪疫情防控中,進一步健全和完善防疫保障的“一條龍”機制建設(shè),即:宣傳引導(dǎo)。在工作群,各支部、支會群以及專兼職紀檢干部群中,同步發(fā)布成都疫情最新信息、軌跡排查、核酸檢測要求等,以及集團、公司的各項防疫要求、精神;臺賬跟蹤。針對之前防控過程中出現(xiàn)的密接者、次密接者按要求報備及居家隔離的情況進行登記跟蹤,同時記錄核酸檢測和身體狀況等有效信息,做到隨時“有數(shù)”;提醒通報。針對屬地政府、社區(qū)及集團發(fā)布的疫控緊急通知和相關(guān)要求,及時在公司各工作群及平臺上進行通知,讓職工對有關(guān)政策、通知明白清楚和遵章執(zhí)行。
第四面“防火墻”——安全檢查深抓細查
與此同時,公司成立了安全工作檢查組,針對遂寧以及成都周邊片區(qū)等22個項目開展了安全生產(chǎn)檢查工作,通過勘查現(xiàn)場、走訪了解、召集座談、翻查資料和個別談話等,實事求是地了解和掌握各項目的安全生產(chǎn)工作以及近期疫情防控相關(guān)工作情況。本輪共開具整改通知書15份,整改率達到 100 %,有力促進了安全生產(chǎn)主體責任的落實,有效防范化解了安全風(fēng)險、消除了事故隱患,為確保項目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好起到了積極的保障作用。
( 文:劉濤、徐敏杰)