集團“三會”召開后,公司認(rèn)真貫徹落實集團楊斌董事長“150天大會戰(zhàn)”動員令的要求,迅速掀起決戰(zhàn)決勝“千億華西”的新熱潮,形成全公司一盤棋的“戰(zhàn)”時機制,確保公司年度目標(biāo)的全面完成。8月25日,公司黨委副書記、工會主席曾蓮,公司黨委委員、紀(jì)委書記付曉分別深入成都銀杏酒店管理學(xué)院建設(shè)項目和天恒成都高新區(qū)89畝項目(Ⅰ標(biāo)段)開展工作督導(dǎo)調(diào)研,本部相關(guān)人員參加。
曾蓮一行頂著炎炎烈日,冒著高溫酷暑深入項目施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解了項目施工生產(chǎn)推進情況,聽取了項目對完成年度目標(biāo)任務(wù)的工作思路和工作舉措,并為項目管理人員送去了夏日的“清涼”。她鼓勵項目管理團隊要堅定信心,錨定目標(biāo),集中精力,通力協(xié)作,確保既定的年度生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。她指出,一是要堅定目標(biāo)不動搖,統(tǒng)一認(rèn)識,凝心聚力,深入挖潛,量質(zhì)并舉,堅決打贏150天大會戰(zhàn)。二是要增強決戰(zhàn)決勝“千億華西”的緊迫感和責(zé)任感,進一步加強團隊建設(shè),推動工作提質(zhì)增效,確保項目年度生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。三是要采取合理安排工作時間、輪換作業(yè)等方式,落細(xì)落實安全生產(chǎn)工作舉措,多措并舉切實做好防暑降溫工作,確保職工生命健康安全。
付曉一行到達項目后,與項目管理人員進行了座談交流,聽取了項目經(jīng)理150天大會戰(zhàn)的工作匯報,代表公司向項目管理人員及作業(yè)人員進行了慰問,并對項目青年代表進行了“青年突擊隊”授旗。針對下一步工作,她提出了三點要求,一是要保證目標(biāo),圓滿完成既定任務(wù),為公司高質(zhì)量發(fā)展及決勝“千億華西”貢獻出項目力量。二是要注重安全、加強管理,特別是在極端天氣和艱巨任務(wù)并存的特殊年份,更要提高警惕、防微杜漸,將安全隱患扼殺在搖籃中。三是要保證品牌,樹立口碑,保障施工質(zhì)量和安全的前提下,切實加強和業(yè)主及兄弟單位的溝通協(xié)作,為實現(xiàn)公司年度目標(biāo)努力拼搏。
(文:劉濤、姜奕杉 圖:蔣越、熊瑤、姜奕杉)