3月22日,公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍一行到新津人民醫(yī)院、沈師傅項目,調(diào)研指導(dǎo)項目建設(shè)工作。
朱軍一行深入項目施工一線,實地查看當前各項目施工推進情況,詳細了解生產(chǎn)管理、合同履約和存在的重難點問題,對項目黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、安全文明施工等方面提出具體要求。朱軍強調(diào),新津人民醫(yī)院、沈師傅項目工期緊、體量大、任務(wù)重,要全力抓好項目當前的各項工作,為圓滿完成年度目標任務(wù)開好局、起好步。針對下一步工作,朱軍指出,要切實加強工期策劃,進一步優(yōu)化施工組織,細化施工安排,充分利用已有作業(yè)面,加快項目建設(shè),確保合同履約。要嚴抓安全生產(chǎn),壓實安全責(zé)任,加強高處作業(yè)防護,確保安全管理始終處于良好可控狀態(tài)。要加強現(xiàn)場精細化管理、規(guī)范化施工,注重工程細節(jié)的把控,不斷提高質(zhì)量管理水平,為項目爭創(chuàng)“魯班獎”創(chuàng)造積極的條件。要不斷強化學(xué)習(xí),在實踐中培育總承包管理思維,提升總承包管理能力,實現(xiàn)總承包管理團隊的快速成長。
公司副總經(jīng)理楊帆就項目的生產(chǎn)資源采購、成本管理、勞務(wù)分包管理等方面與項目做了溝通交流。
項目表示,將嚴格按照公司相關(guān)制度,抓好現(xiàn)場施工管理各項工作,用實際行動踐行公司“量質(zhì)并舉、行穩(wěn)致遠”的發(fā)展要求。