7月24日下午，公司召開“迎大運·保安全”2023年安全生產會暨二季度安委會擴大會，公司領導班子成員、部門負責人、分公司、事業(yè)部班子成員、項目經理、專職安全員等共計70余人參加會議，公司總工程師倪偉主持會議。

堅決打贏“迎大運·保安全”攻堅戰(zhàn)

會上，工程技術部/安全環(huán)保部首先傳達學習了習近平總書記關于安全生產和防汛救災工作重要指示精神、全國全省安全生產和防汛減災有關會議精神以及集團關于開展“迎大運·保安全”集中整治專項行動的通知等相關文件精神，為切實做好公司大運會期間安全生產工作，防范化解安全生產隱患風險，倪偉對當前“迎大運·保安全”工作提出了具體要求。一是要緊緊圍繞“強責任、控風險、壓事故”工作總要求，全面開展安全風險隱患辨識，采取有效措施控制安全風險。二是要加強督導檢查，深入開展安全生產集中整治專項行動，遏制各類安全生產事故發(fā)生。三是要按照制定的《簡陽賽區(qū)大運會保障工作方案及應急預案》，強化工作落實，確保大運賽事有序推進。

從嚴責任落實  筑牢安全防線

會議對公司2023年集團安全生產綜合檢查情況進行了通報，全面總結了公司上半年安全生產管理工作，針對上半年工程質量、安全、進度等工作存在的問題和不足進行深刻剖析，明確了努力的方向。公司黨委副書記、總經理徐文忠就下一步工作提出了四點要求。一是要持續(xù)推動項目全過程監(jiān)督管理，加強善建云系統(tǒng)運用和智慧工地建設，推動工程管理數字化、智能化升級。二是要聚焦創(chuàng)優(yōu)奪杯工作，及時總結技術經驗，持續(xù)提升公司質量管理水平。三是要強化風險防范，推動責任落實，加大安全投入，抓實抓細抓牢安全生產各項工作。四是要強化大運會期間安全生產防范應對，打好防汛備戰(zhàn)“組合拳”，全力筑牢安全生產防線。

（文丨周海梅 劉濤 圖丨溫鑫）