8月25日，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠一行到綿陽分公司檢查指導(dǎo)工作，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加檢查。

徐文忠一行先后來到綿陽分公司青義鎮(zhèn)統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建安置房項(xiàng)目、璟上江瀾·瀾庭項(xiàng)目和四川裕農(nóng)新域商貿(mào)物流城項(xiàng)目，實(shí)地察看、詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、施工安全、工程建設(shè)質(zhì)量及安全環(huán)保措施落實(shí)情況，組織分公司管理人員召開現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)，聽取綿陽分公司專題匯報(bào)。

會(huì)上，徐文忠對(duì)綿陽分公司下一步工作提出五點(diǎn)意見：一是要理清思路、把握機(jī)遇、主動(dòng)作為，按照公司“三三三”經(jīng)營發(fā)展策略，加大自主經(jīng)營力度，有效把握區(qū)域發(fā)展的機(jī)遇，搶占市場(chǎng)，推動(dòng)分公司持續(xù)健康發(fā)展。二是要提前謀劃、主動(dòng)思考、深入研究，切實(shí)加強(qiáng)新開工項(xiàng)目的施工組織策劃，嚴(yán)格履行施工合同的義務(wù)，按照工期節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量完成項(xiàng)目施工任務(wù)。三是要注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，全過程加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，認(rèn)真做好合同分析，切實(shí)做好項(xiàng)目成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管控，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。四是要認(rèn)真梳理、系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)，加快竣工未結(jié)算項(xiàng)目結(jié)算辦理，加快竣工已結(jié)算項(xiàng)目收款力度，切實(shí)做好竣工項(xiàng)目質(zhì)保金的回收。五是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，激活人才發(fā)展新動(dòng)能。切實(shí)加強(qiáng)分公司人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化管理人員能力建設(shè)，不斷激發(fā)人才活力，全力推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展。

（文圖丨鄒飛）