為加快推進竣工未結(jié)算項目的結(jié)算辦理,加快應(yīng)收賬款回收,4月30日,公司召開2024年竣工未結(jié)算項目工作推進會,公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總師、相關(guān)職能部門負責(zé)人,分公司、事業(yè)部負責(zé)人及項目經(jīng)理共計40余人參加會議,公司黨委委員、副總經(jīng)理楊帆主持會議。
會議通報了公司2023年及2024年一季度竣工結(jié)算工作完成情況,各項目負責(zé)人匯報了項目結(jié)算工作推進情況并提出需要公司協(xié)助處理的事項,公司領(lǐng)導(dǎo)針對竣工未結(jié)算項目結(jié)算工作提出了指導(dǎo)意見。會上,公司與項目部還簽訂工程竣工結(jié)算責(zé)任書,進一步明確了結(jié)算辦理完成期限。
楊帆對竣工未結(jié)算項目結(jié)算工作做出了安排部署,要求各項目要高度重視,加快推進結(jié)算辦理工作,重點督促公司三年及以上竣工未結(jié)算項目結(jié)算辦理工作。財務(wù)總監(jiān)蔣廷軍對公司目前竣工未結(jié)算項目資金回收情況進行通報,強調(diào)要加快辦結(jié)項目結(jié)算,為工程款的回收創(chuàng)造先決條件。
公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠針對結(jié)算工作提出三點要求:一是要明確目標(biāo),迎難而上,加大竣工項目結(jié)算辦理力度,加快應(yīng)收賬款的回收;二是要抓牢抓細結(jié)算工作,強化成本管控,精打細算助推成本管控見實效;三是要部門聯(lián)動,齊抓共管,保障資金高效運轉(zhuǎn),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營有序推進;四是要壓緊壓實項目安全生產(chǎn)工作,增強安全防范與質(zhì)量安全意識,筑牢安全生產(chǎn)防線。 (文 圖丨晏雅婷)