為進一步壓緊壓實責任,強化目標導向,激發(fā)內(nèi)生動力,凝聚發(fā)展合力,堅決完成全年發(fā)展目標,5月31日,公司召開經(jīng)營管理重點工作會暨分公司/事業(yè)部/市場拓展部2024年度目標責任書簽約儀式,公司在家領(lǐng)導班子成員、中層管理人員、各黨支部書記、項目經(jīng)理代表共計60余人參加會議。
會上,各分管領(lǐng)導通報了公司1-5月各項工作的推進情況,圍繞市場開拓、成本管控、安全生產(chǎn)、資金管理等重點工作,對下半年工作進行了安排部署。在隨后的簽約儀式上,公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠代表公司分別與建筑智能化事業(yè)部、市政公用工程事業(yè)部、西安分公司、綿陽分公司、地鐵工程公司/工業(yè)安裝事業(yè)部以及市場拓展部負責人簽訂了2024年度目標責任書。
簽約儀式現(xiàn)場
圍繞全力實現(xiàn)“雙過半”和重難點工作攻堅,徐文忠在發(fā)言中指出:
★一是要錨定發(fā)展目標,開拓發(fā)展思路,把握發(fā)展趨勢,努力推動公司資質(zhì)擴充拓展和任務結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展。
★二是要強化內(nèi)控管理,加快推進結(jié)算辦理,加快應收賬款回收,提升項目結(jié)算效益及風險化解能力。
★三是要健全人才培育機制,強化激勵機制,暢通發(fā)展路徑,持續(xù)壯大高技能人才隊伍。
★四是要強化責任擔當,抓牢安全生產(chǎn)工作,強化重大事故隱患專項排查整治,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍首先傳達了集團黨委書記、董事長楊斌在集團生產(chǎn)經(jīng)營重點工作部署會上的講話精神,針對公司下一步工作提出了三點意見:
★一是全力拓展市場。要堅持公司“三三三”經(jīng)營發(fā)展策略,徹底解放思想,搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)和大規(guī)模設(shè)備更新的新機遇,奮力實現(xiàn)公司“1+2+N”多元化發(fā)展新格局。
★二是全面清收賬款。要上下聯(lián)動,明確清收措施,任務細化到點,責任落實到人,加快工程款回收,積極化解涉訴風險。
★三是全速提升營收。要強化責任擔當,切實增強使命感和緊迫感,提振精神,強化作風,細化分解公司指標任務,全面推動工作落實,確保公司年度目標任務圓滿完成。
文丨杜佳 圖丨溫鑫
編輯丨溫鑫 校對丨謝暢 胡雨
審核丨劉濤
公司黨委宣傳文化部