近日，公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍帶隊(duì)深入璟上江瀾瀾庭項(xiàng)目、綿陽市游仙區(qū)供水智能化及管網(wǎng)提升工程項(xiàng)目、新津區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目、柔性基底微納結(jié)構(gòu)成像系統(tǒng)研究裝置項(xiàng)目和建筑智能化事業(yè)部開展調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)。

朱軍深入施工一線，實(shí)地查看了項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工程進(jìn)度等方面的情況，認(rèn)真聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人就市場(chǎng)拓展、成本管控、產(chǎn)值轉(zhuǎn)化、結(jié)算辦理、工程款回收等方面的工作匯報(bào)，并逐一為分公司/事業(yè)部及項(xiàng)目部目前存在的問題和困難“把脈問診”，為下一步工作厘清方向、找準(zhǔn)定位、劃出重點(diǎn)、開具“藥方”，鼓勵(lì)大家在難中求進(jìn)、干中求進(jìn)，剛住勁、不松氣，不怕疲勞、敢打敢拼，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

結(jié)合下一步工作，他提出了五點(diǎn)要求：

一是加大市場(chǎng)拓展力度，積極搶抓市場(chǎng)新機(jī)遇。要深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)把握業(yè)主需求，充分發(fā)揮“1+2+N”產(chǎn)業(yè)體系培育優(yōu)勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開拓實(shí)效，在光伏、新能源等新業(yè)務(wù)賽道持續(xù)發(fā)力，全力搶市場(chǎng)、抓現(xiàn)場(chǎng)，樹立信心、迎難而上，保持高昂斗志，穿透行業(yè)周期。

二是提高項(xiàng)目管理效率，全速推進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)值轉(zhuǎn)化。要發(fā)揚(yáng)“四心”，用夠“三勁”，全力抓好項(xiàng)目全過程管理，錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)、大干快上，確保市場(chǎng)信息應(yīng)投盡投，新接項(xiàng)目應(yīng)開盡開，項(xiàng)目工期應(yīng)搶盡搶，產(chǎn)值營(yíng)收應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，拿出精準(zhǔn)過硬的措施推動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)值轉(zhuǎn)化。

三是加大應(yīng)收賬款清收力度，加快竣工項(xiàng)目結(jié)算辦理。要嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收賬款專項(xiàng)方案，高度重視竣工結(jié)算和債權(quán)清收工作，出實(shí)招、抓落實(shí)、見成效，深化在建項(xiàng)目?jī)?nèi)部管控，強(qiáng)化各項(xiàng)考核制度，獎(jiǎng)懲逗硬，提升項(xiàng)目結(jié)算效益和風(fēng)險(xiǎn)化解能力，確保項(xiàng)目資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序推進(jìn)。

四是牢牢樹立安全底線，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。要增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全“三級(jí)教育”力度，細(xì)致排查、整改各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

五是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，賦能項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。各基層黨組織要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體共產(chǎn)黨員勇于擔(dān)當(dāng)，敢打敢拼，為圓滿達(dá)成各項(xiàng)既定任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障與強(qiáng)大動(dòng)力。

調(diào)研過程中，朱軍還就學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作了系統(tǒng)、全面、深入的宣講，要求廣大黨員干部職工將全會(huì)精神同集團(tuán)戰(zhàn)略部署和公司發(fā)展實(shí)際結(jié)合起來，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，以釘釘子精神抓好各項(xiàng)中心任務(wù)的落實(shí)落地。

公司其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、黨委組織部/人力資源部、黨委宣傳文化部/群團(tuán)工作部、工程管理部/工程技術(shù)中心、成本和運(yùn)營(yíng)部、財(cái)稅資金部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)。

（信息員丨朱攀 謝丹 姜澤宇 馮子育  文丨溫鑫 圖丨敬永杰 王崇吉 宋淼）