抓住防控時間“關(guān)鍵點”，迅速響應(yīng)啟動。近日，國內(nèi)疫情呈多點散發(fā)態(tài)勢，成都市相繼出現(xiàn)本土確診病例和無癥狀感染者，疫情形勢異常嚴峻復(fù)雜。按照集團疫情防控緊急視頻會議“立即激活疫情防控指揮體系”的相關(guān)要求，為有效控制疫情傳播，保障全體職工身體健康和生命安全，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速啟動響應(yīng)機制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，采取科學(xué)措施，實施精準防控——華西安裝公司在11月2日下午就在工作群發(fā)布了第一條本土疫情情況通報及政府防疫部門的有關(guān)信息，隨后每天不間斷發(fā)布疫情最新情況和上級部門、集團的相關(guān)要求。

抓住重點區(qū)域“關(guān)鍵點”，建立“防疫臺賬”。公司緊盯本部及項目部兩級辦公區(qū)域，嚴格執(zhí)行入場“三個必須”制度，即必須亮碼、掃碼、測溫，同時抓好兩級辦公場所消殺、臨時防疫隔離場所搭設(shè)等舉措，建立測溫、消毒“第一本臺賬”；對重點區(qū)域（中高風(fēng)險地區(qū)）、重點人員（如黃碼人員、常出差人員）情況進行動態(tài)監(jiān)測，建立重點人員信息跟蹤“第二本臺賬”，及時、動態(tài)掌握相關(guān)人員健康信息情況。

抓住防控流程“關(guān)鍵點”，開展聯(lián)防聯(lián)控。按照省紀委《關(guān)于進一步靠前監(jiān)督全力以赴保障疫情防控工作的通知》要求及集團紀檢組和公司黨委的相關(guān)工作部署，公司紀委工作部匯同綜合管理部、工程管理部、宣傳文化部等立即行動，靠前監(jiān)督、協(xié)調(diào)、溝通，進一步嚴明當(dāng)前疫情防控紀律要求，共同明確了負責(zé)部門的聯(lián)防聯(lián)控落實清單，并擬以線上視頻連線的方式開展防疫工作的監(jiān)督檢查，督促指導(dǎo)基層抓實疫情防控各項工作。

層層聯(lián)動 “點”上確保

綿陽分公司迅速響應(yīng)，通過召開線上會議，及時傳達集團和公司疫情防控會議精神，密切關(guān)注疫情防控最新規(guī)定和動態(tài)，通過微信工作群，加強防控政策法規(guī)宣傳，切實增強員工的法治意識，自覺落實好各項疫情防控措施，推動形成群防群控、聯(lián)防聯(lián)控的良好疫情防控格局。

草池羅家村安置房項目立即激活指揮體系，召開疫情防控專題會議，主動提升思想認識，第一時間安排部署疫情防控防疫工作，及時將集團疫情防控的安排部署和公司疫情防控工作的具體要求轉(zhuǎn)發(fā)至項目微信工作群，加強防疫宣傳，全力組織安排項目管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員進行核酸檢測，搭設(shè)防疫隔離區(qū)，安排專人在范圍區(qū)域內(nèi)進行全面消殺，扎實做好疫情防控相關(guān)工作。

玉景苑項目按照公司疫情防控要求，組織支部所屬項目切實做好康信息篩查，接種信息復(fù)核和防疫物資的儲備工作。通過定期對辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場進行消殺，嚴格執(zhí)行進出登記制度，落實體溫檢測、進場掃碼、亮碼通行等措施，確保疫情防控措施嚴格落實到位。

會東項目部迅速進入應(yīng)急狀態(tài)，嚴防嚴控，全面進行精準篩查，建立人員信息臺賬，時時掌握人員情況。通過對上崗人員進行衛(wèi)生防疫安全交底，做好疫情宣傳告知，提高管理人員和工人自我保護意識和能力。

  此外，地鐵公司和市政、建筑智能化事業(yè)部以及其他直屬項目也在同一時間傳達學(xué)習(xí)了公司防疫工作會的相關(guān)精神，迅速進入“迎戰(zhàn)疫情”的狀態(tài)，以多種形式宣傳疫情防控信息，提醒和引導(dǎo)職工注意健康防護。

他們只是公司疫情防控的一個縮影，還有更多的一線人員在行動，筑牢疫情防控“防火墻”。疫情防控！華西安裝一直在行動！堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，構(gòu)筑職工內(nèi)心健康守護的橋梁。

（文：姚興利/劉濤）