當(dāng)前,華西的發(fā)展已進(jìn)入了快車道。站在公司“十四五”發(fā)展的新起點(diǎn),按照集團(tuán)第三次黨代會(huì)“8795”工作部署,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,破除思想禁錮,摒棄陳舊觀念,提高思想認(rèn)知,釋放發(fā)展活力,是當(dāng)前公司最為重要的工作之一。9月7日下午,公司黨委委員、總經(jīng)理徐文忠參加地鐵工程公司思想解放大討論座談會(huì),地鐵工程公司全體管理人員,公司黨委辦公室相關(guān)人員參加座談。
會(huì)前,地鐵工程公司黨支部認(rèn)真組織,深入學(xué)習(xí)集團(tuán)第三次黨代會(huì)精神和國(guó)有企業(yè)三年行動(dòng)實(shí)施方案等學(xué)習(xí)資料,全體管理人員認(rèn)真撰寫交流發(fā)言材料。會(huì)上,與會(huì)人員緊緊圍繞市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目管控以及自身在思想解放、能力提升等方面逐一發(fā)言,認(rèn)真剖析了市場(chǎng)拓展力度不夠、基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱、成本管控有待進(jìn)步提升等方面存在的問(wèn)題,結(jié)合存在的問(wèn)題提出了十一條解決措施。大家直面問(wèn)題,直擊痛處,相互交流,進(jìn)行了一次“思想的洗禮”,開(kāi)展了一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”,碰撞了思想的火花。
徐文忠認(rèn)真聽(tīng)、仔細(xì)記,對(duì)交流中碰撞處的火花和與會(huì)人員記性了交流,提出了針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。他強(qiáng)調(diào),一是要提高站位、拓寬視野,把握國(guó)家軌道交通建設(shè)、城市更新等熱點(diǎn)領(lǐng)域,結(jié)合公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真謀劃分公司未來(lái)發(fā)展方向;二是要增強(qiáng)信心、鼓足干勁,強(qiáng)化有效監(jiān)管,努力提質(zhì)增效,以“抓鐵有痕、踏石留印”的精神抓好各項(xiàng)工作落實(shí);三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),引育并重,強(qiáng)化正向激勵(lì),發(fā)揮“助推器”作用,為分公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ);四是要敢闖敢試、搶抓任務(wù),通過(guò)快速發(fā)展助推地鐵工程公司脫困境、開(kāi)新局。
(文:陳向陽(yáng) 圖:曾敏)