為破除制約發(fā)展的思想禁錮,直面公司改革發(fā)展中存在的思想“瓶頸”問題,徹底摒棄“小富即安”、“安裝即分包”等阻礙公司發(fā)展的陳舊觀念,營造敢闖敢拼的激情文化,推動國企改革三年行動全面深化實施,9月7日,公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍,副總經理楊帆、市場拓展部負責同志親身參與綿陽分公司思想解放大討論座談會,與干部職工一起暢談、溝通,共尋未來發(fā)展之路。
會前,綿陽分公司干部職工圍繞“華西安裝大發(fā)展,需要解決哪些思想問題?破除哪些思想束縛?摒棄哪些慣性思維?做出哪些自我改變?”等主題,認真梳理了主要思想問題清單。會上,分公司全體干部職工逐一發(fā)言,深刻剖析了發(fā)展中暴露出的思想高度不夠、闖勁不足、目標不高、激情不夠等方面的問題,并提出了相應的改進措施。
朱軍結合公司發(fā)展實際,分別進行了點評,提出了針對性的意見和建議。他指出,一是要充分把握市場發(fā)展新機遇,緊跟集團區(qū)域戰(zhàn)略布局,拓展與大客戶的戰(zhàn)略合作渠道,迅速做大規(guī)模,提升規(guī)模效益和品牌影響力;二是要創(chuàng)新項目管理模式,探索職業(yè)經理人模式,分類施策,全面強化預算管理和過程管控,切實降低項目成本,提高運行質量和運行效率,進而全面提升盈利能力;三是要加強人才梯隊建設,完善人才培育機制,強化正向激勵,打造與“1+2+N”產業(yè)體系相匹配的專業(yè)人才隊伍,進一步激發(fā)干部職工的工作積極性和主觀能動性。他強調,要以思想解放大討論為契機,真正使解放思想的過程成為統(tǒng)一思想的過程、成為凝聚力量的過程、成為破解難題的過程、成為加快發(fā)展的過程,以新形象新?lián)斝伦鳛樽V寫華西安裝改革發(fā)展的新篇章。
(文:趙宇、劉濤 圖:唐忠能)