下半年,公司施工生產(chǎn)進入高峰期,為充分激發(fā)廣大職工干事潛力和創(chuàng)新活力,提升職工隊伍綜合素質(zhì)和項目管理水平,公司工會在簡陽東來印象、成都市第二人民醫(yī)院龍?zhí)夺t(yī)院、中南融創(chuàng)玖華臺邸、白鶴灘水電站會東縣移民工程市政類項目、成都市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗檢測服務(wù)中心、西昌萬達廣場項目、復地天府灣二期、新能源汽車產(chǎn)業(yè)園等搶工項目和重點項目之間開展了2020年跨項目勞動競賽。此次競賽共有27名工長、21支勞務(wù)隊參賽。按照競賽辦法,通過考評小組對項目的檢查,評出了6-7月月度之星,其中,“工長能力提升賽”月度之星5名,他們是楊驕(東來印象)、王翔(二醫(yī)院)、周勇(會東項目)、何開明(質(zhì)檢中心)、楊首龍(西安新能源汽車產(chǎn)業(yè)園);“班組執(zhí)行力考驗賽”月度之星4支勞務(wù)隊,他們是余秋良班組、肖建國班組、賀中明班組、胥建春班組。
在公司工會的牽頭組織下,此次競賽考評小組由工程管理部、安全監(jiān)管部、人力資源部、材料設(shè)備部、總工辦、工會、紀檢監(jiān)察辦公室等職能部門共同組成,考評小組成員通過檢查施工現(xiàn)場、查閱臺賬資料等方式對參賽工長及班組進行考評。各參賽項目積極參賽,認真對待,以賽促學,以賽促改,助推項目的各項管理。同時,考評小組在檢查中也直面問題,如:部分項目工長在成本控制方面還需加強,對施工現(xiàn)場的文明施工還需進一步加強管理,普遍存在資料滯后和不完整的問題;勞務(wù)班組方面,一些班組存在與管理人員的溝通不足,工完場清及項目現(xiàn)場的成品保護還需加強。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足,考評組均及時給予指出和指導幫助,并將在下一階段的考評中進行重點檢查。
此次勞動競賽還將持續(xù)到年底,希望各參賽項目繼續(xù)積極響應(yīng),充分調(diào)動項目職工和勞務(wù)班組的積極性,在各項目之間營造出比、學、趕、超、幫的競賽熱潮,從而促進各項管理工作齊頭并進,以及公司項目管理水平整體提升。
熊 瑤