為更好的將集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略要求和公司最新的改革發(fā)展方向傳遞到基層,了解分公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,9月上旬,公司總經(jīng)理徐文忠一行分別到西安和綿陽分公司進(jìn)行了調(diào)研,人力資源部部長肖學(xué)全陪同,各分公司班子成員、項目經(jīng)理和部分職工代表分別參加了兩地座談會。
9月8日,徐總一行到西安分公司調(diào)研,并對西安分公司的員工進(jìn)行了慰問。
9月10日,徐總一行到綿陽分公司進(jìn)行調(diào)研,并與業(yè)主方和總包方進(jìn)行了深入交流。
徐總一行每到一處,不僅對分公司目前的經(jīng)營狀況進(jìn)行了深入了解,而且還與員工探討了當(dāng)前公司及個人面臨的發(fā)展機(jī)遇和形勢,對員工提出的疑問進(jìn)行了耐心的解答。
這次調(diào)研,以集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊斌提出的“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵”八字方針為指導(dǎo),在調(diào)研座談會上,徐總分別就分公司管理模式、經(jīng)營力度、員工積極性和凝聚力等方面提出了具體要求。一是,加強(qiáng)人才培養(yǎng)與鍛煉,積極鼓勵員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),考取相關(guān)證書,豐富其專業(yè)知識;二是,鼓勵分公司經(jīng)營團(tuán)隊以及基層員工共同參與經(jīng)營任務(wù),并設(shè)置相應(yīng)的激勵制度,提高員工參與經(jīng)營的積極性;三是,拓展專業(yè)工程施工范圍,逐步向建筑智能化、市政工程、工業(yè)廠房以及新基建市場進(jìn)軍,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模;四是,要加強(qiáng)廉潔教育,嚴(yán)格按照公司要求,增強(qiáng)廉潔意識,守住廉潔自律的底線。
會后,參會人員紛紛表示,一定會勇于創(chuàng)新、把握機(jī)遇、解放思想、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,保持戰(zhàn)略定力,增強(qiáng)必勝信心,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
石茜茜